Création d'une association inter-foyers

  1. Introduction
  2. Objectifs généraux
  3. Objectifs opérationnels
  4. La communication
  5. Budget
  6. Personnes ressources et les adhérents
  7. Partenaires
  8. Conclusion

« …il ne s’agit pas de prendre en charge les autres, mais de leur donner, s’ils le souhaite et ont quelque chose à dire, les moyens de se dépasser eux-mêmes, de les pousser parfois dans des endroits où ils ne seraient jamais allés seuls et qu’ils découvriront à la longue qu’ils sont les leurs… »


Armand GATTI
(cf l’aventure de la parole errante)

ASSOCIATION SPORTIVE ET CULTURELLE

I. Introduction

Depuis quelques mois, une collaboration entre la résidence Clotilde lamborot et la résidence Palissy s‘est confirmée. En particulier, par la mise en place de rencontres conviviales (casino, bowling…) ainsi qu’une journée sportive le 9 mars 2006, réunissant plusieurs structures avec pour objectif la découverte et la pratique de nouvelles activités. Ces journées ont permis d’affirmer que les valeurs inhérentes à la pratique sportive sont toujours porteuses de liens sociaux et que l’on peut étendre ces liens à d’autres pratiques telle que la culture. Suite à l’engouement suscité par ces diverses journées, l’idée de constituer une association loi 1901, nous est apparue évidente. D’autant plus, cette collaboration alimentera et développera notre champ d’action tout en mutualisant les moyens et les compétences des deux structures.

boumboumers
BOUMBOUMERS

II. Objectifs généraux

  • Promouvoir les pratiques sportives et culturelles
  • Favoriser les échanges et les rencontres afin de rompre avec l’isolement institutionnel.
  • S’inscrire dans une démarche participative et citoyenne
  • Continuer de sensibiliser les pouvoirs publics (subventions)
  • Communiquer et valoriser notre association et nos actions

III. Objectifs opérationnels

a) le sport :

  • Accéder aux compétitions sportives organisées par les différentes fédérations existantes.
  • Accéder à des aides techniques, financières et du matériel de la fédération
  • Elargir notre vision et connaissance du champ sportif.
Moyens :
  • Adhérer à la fédération française d’handisport et élaborer des actions régulières.
  • Se tenir au fait de l’actualité sportive et des innovations dans le milieu du handicap (réunion, débat, magazine, forum).
  • Organiser des compétitions et des manifestations sportives inter-résidences et associations locales.

b) Culture

  • Promouvoir et valoriser la création artistique intra et extra muros
  • Développer l’accès à des apprentissages culturels et artistiques
  • Faire émerger le potentiel artistique de chacun.
  • Favoriser les interactions entre les différents publics
  • Impulser et faire émerger des projets innovants. Moyens :
    • Accéder à des apprentissages culturels et artistiques, en sollicitant des intervenants extérieurs.
    • Avoir une réelle exigence artistique dans l’approche.
    • Participer aux manifestations locales (ex : fête de la musique, fête de quartier)
    • Créer ou bénéficier d’un réseau local existant (prêt de matériel, de salles…)

    IV. La communication

    Un des buts de l’association est de permettre de porter un regard nouveau sur la situation du handicap. Il nous paraît incontournable de valoriser les actions futures en utilisant tous les moyens de diffusion existants tels que :
    • Presse écrite (locale, nationale)
    • Média télévisé
    • Radio
    • Internet
    Ainsi que la r éalisation de supports de diffusion internes à l’association tels que des:
    • Affiches
    • Tracts
    • Création d’un site internet (Joinville)
    • Carte de visites
    • Vidéo

    V. Budget

    Association : La première année, une cotisation annuelle de 127€ doit être versée à handisport qui sera reversée à la dite association dans un deuxième temps. Il faut également, envisager la prise en charge des licences cadres de 23€ pour les professionnels et nous comptons sur le soutien financier de nos structures respectives. Il faut également prévoir la déclaration au journal officiel à la préfecture du siège dont le montant est de 39,06 euros Les adhérents : Chaque personne qui souhaite adhérer à l’association devra verser une cotisation de 5€ à l’année ; Les licenciés sportifs : Pour les personnes qui souhaitent se licencier à la fédération handisport, il en existe 2 :
    • licence loisirs : 23 €
    • licence compétition : 46 €

    VI. Personnes ressources et les adhérents

    Les personnes ressources :
    • J-François Crauser (animateurs à Pantin)
    • Thomas Bouquet/Philippe Navarro (animateurs à Joinville)
    • Christophe Le Guerec (AMP)
    • Services comptabilité des 2 structures qui pourront être sollicités à titre consultatif ou d’aide.

    Tous les salariés, en fonction des compétences des uns et des autres pourront s’impliquer activement dans le projet soit par la mise en place de journées sportives et culturelles ou d’accompagnements ponctuels lors de manifestations.
    Les adhérents : Chaque personne adhérente, si elle le souhaite sera vivement associée dans toutes les étapes de construction de l’association. Nous souhaitons que cette implication soit active, en l’occurrence dans les instances décisionnelles (bureau) afin que le projet soit une construction collective et démocratique, et surtout représentative des personnes qui la constituent.

    VII. Partenaires

    Voici une liste non exhaustive d’éventuels Partenaires à qui l’on pourrait faire appel (voir annexes)

    Publics :

    • Conseil général
    • Conseil régional
    • Europe
    • Direction régionale des affaires culturelles
    • Jeunesse et sport
    • Mairie
    • Ratp
    • EDF
    • SNCF
    • La Poste
    Privés :
    • Association Des Paralysés de France
    • Culture du cœur
    • Musées
    • Centres culturels
    • Fédération handisport

    VIII. Conclusion

    L’animation doit être un élément moteur, une source de dynamisme qui réaffirme la nécessité de laisser place aux multiples diversités ou chacun préserve sa singularité. Animer signifie insuffler la vie, mettre en mouvement, ce sens prend toute sa force dans nos institutions. Cette vitalité peut s’exprimer sous plusieurs formes soit par nos actions régulières ou soit par des projets d’envergure telle que la création d’une association. Cette initiative peut répondre au besoin « d’activités » sportives, culturelles, artistiques de chacun et également à la nécessité de s’inscrire dans la construction de projets. L’outil associatif est un bon moyen de valoriser, et de rendre acteur les personnes ainsi que de leur permettre d’agir sur leur environnement social et culturel afin de renforcer le sentiment d’exister et de révéler ses propres potentialités. Ce projet s’inscrit dans la continuité des politiques d’animation interne aux deux structures, renforçant le partenariat mis en place.

     

    Annexes

    1) Les sociétés d’équipements handi

    INVACRE

    		 SUNRISE Médical Dupont
    MEYRA OTTO BOCK VERMEREN
    MOBITEC CREE PROTEOR
    LCD CONCEPT SECMA MAPE
    BSN TACM RUPRANI
    GAILLOT ALBATROS MEDICALPANTIC
    SOTEC KENDAL TYCO COLOPLAST
    B.BROWN INNOV S.A PIERSON
    SECA TEBA S.C.A ID
    ABENA VILGO HERDEN
    PAGET PRAXIS France REVAL
    ARJO AKS SYSTAM

    2) Les magazines handi.

    Ils peuvent être des supports de communication et de valorisation de l’association.
    • Etre
    • Handi
    • Lien social
    • Handirect
    • Declic
    • Vivre FM

    3)Les serveurs handi présents sur le web.

    • Yanous
    • Andy.fr
    • Handroit
    • Le petit handinaute
    • Handiplus
    • Handiweb

    4) Les organisateurs d’évènementiels handi

    • Art & handicap
    • La criée
    • Paracultura
    • Regards en France Cie
    • Centre Ressource Théâtre
    • Handica
    • Handiclap
    • Handi blues
    • Culture Handicap

    5) Les entreprises privées

    • France mutuelle
    • Sodexho
    • Société générale
    • Fondation Daimler Chrysler
    • France Telecom
    • Vivre FM
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